雖然創(chuàng)業(yè)、開公司聽起來令人神往，但大多數(shù)時(shí)候，實(shí)際情況卻不容樂觀，尤其是在現(xiàn)在的大環(huán)境下，貿(mào)然進(jìn)入只會(huì)得不常失。但是因?yàn)槎Y品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，市場(chǎng)大，機(jī)會(huì)多，利潤(rùn)高，受國(guó)家政策的影響小，穩(wěn)定性高！所以越來越多的很多創(chuàng)業(yè)者涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變大。那么如果要想降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利，禮品公司應(yīng)該如何去做，今天百禮匯來分享三種類型的禮品公司，看看你是哪一種，你更適合哪一種

先來說說現(xiàn)在的禮品公司類型，大致分為三種：
1.實(shí)體禮品公司；
2.電商禮品公司；
3.禮品卡冊(cè)代理。

1.實(shí)體禮品公司

實(shí)體禮品公司屬于傳統(tǒng)模式，利用實(shí)體禮品的信息差賺取利潤(rùn)，除此之外很難找到其他利潤(rùn)點(diǎn)。面臨電商的沖擊，信息的透明化，實(shí)體禮品公司是最先受影響的公司，為了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格一降再降，利潤(rùn)已經(jīng)低到極點(diǎn)，如果還不改變，較大幾率會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

2.電商禮品公司

由于實(shí)體行業(yè)被沖擊，禮品公司開始轉(zhuǎn)變模式，從線下走向線上，“一件代發(fā)”模式備受青睞。這個(gè)模式解決了庫存積壓、商品品類少等問題。

但是貨源渠道是一大難題，只有好的貨源渠道才能在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)，如果遇見“一件代發(fā)”的廠家不靠譜，店鋪的名譽(yù)會(huì)遭受很大的損失。

解決了貨源的問題，運(yùn)營(yíng)又是一大難題。電商的競(jìng)爭(zhēng)比實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，沒有了地域的限制，從本地競(jìng)爭(zhēng)變成了全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。如何才能被客戶看到？店鋪排名太下怎么解決？店鋪設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)如何去做？

逼迫店主成為全能型人才，短時(shí)間內(nèi)也很難見到效果。

3.禮品卡冊(cè)代理

禮品卡冊(cè)是實(shí)體禮品的升級(jí)版，客戶可以根據(jù)自己喜好選擇禮品，解決了禮品不符和收禮人預(yù)期的問題，而且符合線上化的趨勢(shì)。這種是我認(rèn)為很有前景的一種，禮品卡冊(cè)尤其適合商務(wù)禮品、員工禮品、大型會(huì)員禮品等，大客戶往往集中在這一塊。

禮品卡冊(cè)代理模式與其他模式相差不大，但是投入資金較少，進(jìn)入門檻較低，能得到總部培訓(xùn)，可以更快的了解禮品行業(yè)，有一定資源的禮品公司或者想入行的禮品公司都比較適合。

但是對(duì)禮品總公司的實(shí)力要求很高，需要從產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品服務(wù)等方面都做到上乘，否則公司會(huì)承受不住高額的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。代理自然而然也會(huì)受到影響。

在這種情況下，代理需要做的是發(fā)揮自己專長(zhǎng)，利用自己的信息差繼續(xù)賺取利潤(rùn)。但不同的是，卡冊(cè)的服務(wù)占了很大的地位，總公司對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快的今天，單方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不夠，必須全方面發(fā)展提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在禮品行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

而線上和服務(wù)是不可或缺的部分。

我們百禮匯作為禮品公司一站式集成服務(wù)商，在禮品行業(yè)扎根12年，靠著強(qiáng)大的資金實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全品類的商品、上千家的貨源渠道，給多家代理提供服務(wù)，讓代理更快進(jìn)入禮品行業(yè)，獲得更高利潤(rùn)。

想了解更多禮品行業(yè)信息，可以關(guān)注我哦~如果對(duì)代理有興趣，歡迎了解我們百禮匯的卡冊(cè)，不管是品牌還是利潤(rùn)，你都無需擔(dān)心，你帶著誠(chéng)意來談合作，我們就沒有讓合作商趁興而來，敗興而歸的道理。