很多禮品公司剛起步想做禮品卡冊(cè)，知道代理是一個(gè)盈利比較快、更省時(shí)省力的辦法。但還是會(huì)擔(dān)心，一不注意選錯(cuò)品牌，賣不出去，耗時(shí)間費(fèi)精力。

禮品公司想找好的禮品卡冊(cè)品牌來(lái)代理，成為經(jīng)銷商，防止被套路，必須要注意下面兩點(diǎn)：

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

禮品公司代理卡冊(cè)主要風(fēng)險(xiǎn)在于加盟后沒(méi)有客流，無(wú)法盈利，在成為經(jīng)銷商前先確定此產(chǎn)品是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

禮品卡冊(cè)作為讓收禮人自選禮品的一種送禮模式，深受私企、國(guó)企、銀行、工會(huì)等的青睞。它的潛在客戶多，并且有復(fù)購(gòu)高、批量采購(gòu)的特點(diǎn)。

自然會(huì)出現(xiàn)多種禮品卡冊(cè)，想要讓客戶另眼相看，就需要突出的優(yōu)勢(shì)。

很多人第一反應(yīng)就是價(jià)格，越便宜越好，但禮品卡冊(cè)并不屬于這個(gè)范疇，想要便宜找些不知名產(chǎn)品可以把價(jià)格壓到底。

只是作為禮贈(zèng)產(chǎn)品，價(jià)格不是客戶考慮的決定因素，整體性價(jià)比才是關(guān)鍵。品牌產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)缺一不可。

二、投入成本

投入成本主要圍繞品牌代理、產(chǎn)品成本展開(kāi)。

禮品公司要量力而行，選擇合適的代理門(mén)檻費(fèi)用，否則前期投入過(guò)大，后期持續(xù)輸出不足，最好選擇低加盟費(fèi)甚至零加盟費(fèi)用的品牌，把成本降到最低。

分析品牌影響，如果只有幾家經(jīng)銷商，甚至僅限于某個(gè)區(qū)域，也許他們自己都還搞不明白，進(jìn)去代理只是被割韭菜。

產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)則，是要求集中采購(gòu)再售賣，還是能找到客戶后再下單，這個(gè)關(guān)乎到資金流通問(wèn)題，囤貨風(fēng)險(xiǎn)較大，能夠找到客戶后再下單相應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)，能最大程度上降低禮品公司風(fēng)險(xiǎn)。

符合以上兩點(diǎn)只能算是合適的品牌，想要更優(yōu)質(zhì)的品牌，還得看利潤(rùn)、支持、專業(yè)度等。

例如我們百禮匯不僅符合上面兩點(diǎn)，還有更多優(yōu)勢(shì)，我們做禮品卡冊(cè)代理14年，是全國(guó)工商聯(lián)禮品業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，見(jiàn)過(guò)很多禮品卡冊(cè)公司進(jìn)入到退出。

我們知道產(chǎn)品性價(jià)比的重要性，對(duì)接的是國(guó)瓷永豐源、倍輕松、SKG、富安娜、SK2、五糧液等各品類頂尖品牌，靠著14年積累的供應(yīng)鏈，拿到有利的成本優(yōu)勢(shì)。

我們有專業(yè)的策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)專業(yè)的方案、細(xì)致的服務(wù)幫助上千家代理加盟公司拿下銀行、國(guó)企、工會(huì)等大客戶，并且收獲好評(píng)。

卡冊(cè)里產(chǎn)品的發(fā)貨、售后都由我們負(fù)責(zé)，加盟商不用額外支出成本去請(qǐng)專人處理售后服務(wù)問(wèn)題，更節(jié)約成本。

選擇一個(gè)好的加盟品牌，禮品公司能省心省力，專注跑客戶盈利。

如果你正在看禮品卡冊(cè)代理，不知道怎么選擇，可以來(lái)看看我們百禮匯的禮品卡冊(cè)，由你來(lái)評(píng)判是否值得去售賣。

我們把樣卡、樣冊(cè)郵寄給你，無(wú)需你承擔(dān)任何費(fèi)用，如果在看了禮品卡冊(cè)后認(rèn)為“不錯(cuò)”的話，我們?cè)倭钠渌?/p>

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