做禮品生意的都懂,最怕錢花了、活動(dòng)做了,客戶卻不買賬。前陣子我們公司給某科技公司做企業(yè)禮品方案,照著以往經(jīng)驗(yàn)推高端定制筆記本,結(jié)果對(duì)方采購(gòu)直接說 “我們員工更想要實(shí)用小家電”。吃了虧才明白:精準(zhǔn)營(yíng)銷不是喊口號(hào),得落到實(shí)處。
很多人一上來就問客戶 “您需要什么禮品”,得到的回答往往是 “都行”“看著辦”,結(jié)果做出來的方案全踩雷。正確的打開方式是 “套話”:
旁敲側(cè)擊:和采購(gòu)聊天時(shí)多問細(xì)節(jié),比如 “上次公司周年慶發(fā)了啥禮品?員工反饋怎么樣?”,從過往案例找突破口。
數(shù)據(jù)說話:要是能拿到客戶的員工年齡分布、性別比例,選品就有了方向。之前我們給一家 90 后居多的互聯(lián)網(wǎng)公司做方案,直接推盲盒、游戲周邊,方案當(dāng)天就過了。
觀察競(jìng)品:偷偷研究客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)的禮品,反其道而行之。某教育機(jī)構(gòu)看到同行發(fā)定制書包,我們建議換成學(xué)習(xí)平板支架 + 護(hù)眼燈組合,直接脫穎而出。
發(fā)朋友圈、群發(fā)消息看似省事,其實(shí) 90% 的消息都會(huì)石沉大海。想讓客戶主動(dòng)找上門,得學(xué)會(huì) “滲透式營(yíng)銷”:
行業(yè)社群埋伏:混進(jìn)客戶所在的行業(yè)群,平時(shí)少發(fā)廣告,多分享 “企業(yè)禮品避坑指南”“年會(huì)禮品爆款清單”,等對(duì)方有需求時(shí),第一個(gè)想到你。
案例秀肌肉:整理過往成功案例,做成對(duì)比圖(比如 “舊禮品方案 vs 新方案”),客戶一看效果,信任感直接拉滿。我們之前給餐飲連鎖做的 “定制餐具 + 優(yōu)惠券” 組合,員工使用率提升 60%,這個(gè)數(shù)據(jù)一擺,其他餐飲客戶主動(dòng)來咨詢。
小恩小惠破冰:給潛在客戶寄樣品別太直白,附上手寫卡片 “聽說您最近在籌備員工福利,這款便攜榨汁杯員工應(yīng)該會(huì)喜歡,先試用看看”,比硬推銷有效 10 倍。
很多人覺得簽完單就完事,其實(shí)后續(xù)維護(hù)才是關(guān)鍵。我們有個(gè)客戶合作了 5 年,秘訣就 3 招:
節(jié)日 “刷臉”:節(jié)假日別群發(fā)祝福,給重點(diǎn)客戶單獨(dú)發(fā) “專屬禮品推薦清單”,比如教師節(jié)推 “教師主題禮盒”,客戶會(huì)覺得你時(shí)刻在惦記他的需求。
員工關(guān)系滲透:和客戶公司的采購(gòu)、行政處好關(guān)系,時(shí)不時(shí)送點(diǎn)小禮物。曾經(jīng)有個(gè)采購(gòu)?fù)低蹈嬖V我們 “老板最近想換禮品供應(yīng)商”,我們連夜調(diào)整方案,成功截胡。
定期復(fù)盤優(yōu)化:每次合作完主動(dòng)做效果分析,比如 “本次禮品發(fā)放后,員工滿意度提升 45%”,數(shù)據(jù)越具體,客戶越愿意長(zhǎng)期合作。
說到底,精準(zhǔn)營(yíng)銷沒有萬能公式,靠的是多觀察、多溝通、多總結(jié)。下次再遇到客戶,不妨試試這些土辦法,說不定比 AI 算法更管用。
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