要了解開禮品公司前景怎么樣，首先我們要了解幾個數(shù)據(jù)：1.禮品行業(yè)的發(fā)展趨勢  2.禮品公司的總量。行業(yè)發(fā)展趨勢決定了禮品行業(yè)這塊蛋糕的總量有多大。而禮品公司的數(shù)量則體現(xiàn)了有多少企業(yè)來一起分享這塊蛋糕。

先說說禮品行業(yè)的發(fā)展趨勢，數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年中國禮物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模從8000億元增至10913億元，呈逐年遞增趨勢。2021年市場規(guī)模預(yù)計達11568億元，預(yù)計2022年市場規(guī)模達12262億元。在疫情影響下，禮品行業(yè)市場規(guī)模逆向發(fā)展，趨勢和前景都是向好的。所以從禮品行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，目前尚未到達瓶頸，未來看好。

再說說禮品公司總量如何，請看下圖

通過天眼查數(shù)據(jù)可看到，搜索“禮品”會出來超過十萬家的搜索結(jié)果，這意味著光是以禮品為名稱注冊的公司，就超過了十萬家，數(shù)量不可謂不多。

那么，這是不是意味著開禮品公司就沒有前景了呢？

也不是這樣的，因為市場總量在那里，超萬億的市場就算平均分給十萬家禮品公司，平均到每個公司頭上的都還有上千萬的市場份額，這對于大多數(shù)中小型禮品公司來說，也是一個不錯的理想業(yè)績了。

當然，這只是最理想化的數(shù)據(jù)，事實上很大一部分小公司根本就拿不到這么多業(yè)績，原因有很多，產(chǎn)品、服務(wù)、資質(zhì)、獲客渠道等等，都會導(dǎo)致禮品公司的業(yè)績不盡人意。

總結(jié)來說，開禮品公司的前景還是可以的，但是你必須要具備一定的競爭力，只有這樣才能夠從這萬億市場中去搶下一部分份額，

那禮品公司如何才能夠提升自身競爭力呢？

線上化采購、服務(wù)型禮品企業(yè)已經(jīng)來臨

在互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下，小公司需要改變自己的思想，如果還在執(zhí)著于價格、利潤、商品，那么就開始走向下坡路了。

信息透明化時代，客戶了解到的信息比我們想象中的多。而且在淘寶、1688等電商平臺的沖擊下，采購禮品的渠道也逐漸轉(zhuǎn)向線上。再想打價格戰(zhàn)，就只有虧的份了。

數(shù)據(jù)來源《2021年中國禮品行業(yè)白皮書》

客戶傾向線上采購，沒有價格優(yōu)勢，同行增多，競爭變大，禮業(yè)小公司的路該怎么走？在這種情況下，是不是已經(jīng)感覺到了壓力，轉(zhuǎn)模式迫在眉睫。

服務(wù)型禮品企業(yè)應(yīng)運而生，不僅僅為客戶提供商品，還帶有一系列服務(wù)，在同行中更具競爭力。尤其是大客戶，對于服務(wù)這一塊要求更精細。

在這種情況下，禮業(yè)公司是否已經(jīng)感覺到了壓力，比如有大客戶的項目，但是需要平臺的實現(xiàn)能力、過往線上項目案例、技術(shù)人員、完整的策劃、原創(chuàng)的設(shè)計等，每一項都是門檻。

這時候再去找外包，已經(jīng)來不及了。

做服務(wù)型禮品企業(yè)的門檻太高了，小公司沒有精力，僅僅是人員配備都是不菲的支出，這樣的市場誰敢輕易的進入？

其實做品牌代理也是一種辦法！關(guān)于平臺、線上案例、技術(shù)人員等都由品牌公司解決，代理只需做擅長的事，找客戶、維系客戶、單純輸出商品，其他服務(wù)由品牌方解決。

因為代理和品牌方是利益共同體，品牌還能夠幫助代理培訓(xùn)產(chǎn)品知識，手把手教如何銷售 。雙方進行合作，各自利用優(yōu)勢。

服務(wù)型禮品企業(yè)是大勢所趨，公司能做的就是順勢而為，如果不想在競爭中被淘汰，那就讓自己有足夠的競爭力。

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