先來簡單的分析一下，要開禮品公司應該做的一些事情，再通過結果反推你在個人能力上需要如何提升。

“提出需求-明確需求-尋找供應商-對比供應商-確定供應商-確定合作-達成合作-售后服務”這是一個企業(yè)采購禮品的基本流程，這個流程中基本上每一個環(huán)節(jié)，禮品公司都可以通過各種方法參與其中，下面只需要一個一個環(huán)節(jié)的分析，就可以知道應該具備何種能力。

1.提出需求

在企業(yè)提出需求的階段，你要做的就是預見，預見企業(yè)可能會存在的禮品需求，然后提前營銷，讓企業(yè)在有需求的時候能夠第一時間想到你，更甚者讓企業(yè)看見你的營銷才知道自己原來可以有這個需求。

這里需要的能力是對禮品行業(yè)營銷節(jié)點的把控能力，通過對市場的分析，清晰的知道在哪些時候企業(yè)可能會有禮品的需求，然后通過各種渠道去對自己的產(chǎn)品進行宣發(fā)包裝，觸達客戶。

2.明確需求

當企業(yè)知道自己應該采購禮品的時候，你應該做的是通過各種營銷物料，讓企業(yè)能夠知道你，只有先知道你，才能在后面的選擇中考慮你

這里比較考驗的是你的營銷力，如何讓客戶能夠在找產(chǎn)品的時候能夠想到你，這就是你應該去做的。

3.尋找供應商

和上面那一點差不多，讓客戶在需要產(chǎn)品的時候能夠第一時間找到你，提升企業(yè)的曝光率，就是你要做的。

4.對比供應商

考驗的是產(chǎn)品力和你公司的綜合能力，對你個人來說，比較考驗的是產(chǎn)品的開發(fā)能力和公司的組織能力。

5.確定供應商

和上面一樣，除此之外還需要商務能力，很多時候客戶不僅看產(chǎn)品、看公司、還看談業(yè)務那個人的水平

6.確定合作

這個環(huán)節(jié)考驗的是合同簽訂的能力，出一個雙方認同，無漏洞的合同也是一種能力

7.售后服務

這不但考驗你開發(fā)產(chǎn)品的能力，還考驗你對產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力，以及如果有客戶需要售后你的響應能力、以及售后問題的處理能力。

總而言之，如果是一個人想要開一個禮品公司，那基本上是不可能的，因為需要涉及的環(huán)節(jié)太多了。換句話說，一個人做禮品業(yè)務可不可以？可以，但是一定不能做全流程，就簡單的跑客戶，賣產(chǎn)品就夠了，不然事情太多就會得不償失。

甚至對于一個小團隊來說，最好的方案也是抓緊客戶，賣好產(chǎn)品，將售前售后的所有問題交給另外的專業(yè)團隊來做，這樣才是小團隊的最優(yōu)解。

很榮幸我們成為這樣的最優(yōu)解，我們通過14年專業(yè)的禮品行業(yè)經(jīng)驗，通過10萬+的禮品sku，通過100+人的專業(yè)團隊，為更多想要做禮品的同行者提供更簡單的禮品行業(yè)可能性。

你負責成交客戶，我負責一切繁瑣，希望能夠為更多想要做禮品行業(yè)的公司和個人，提供更優(yōu)質(zhì)的服務，歡迎了解喲