積分到底有什么作用?如何發(fā)揮它的價(jià)值?
發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 16:01:52
瀏覽:7506
“積分”這個(gè)詞我們已經(jīng)不陌生了,許多企業(yè)都已經(jīng)接入了這個(gè)概念,但是其實(shí)很多企業(yè)都沒有發(fā)揮出它的作用。積分除了冷冰冰的疊加減少,怎么靈活運(yùn)用它的功能,發(fā)揮它的價(jià)值呢?
積分其實(shí)可以大致分為兩類,一個(gè)是對(duì)內(nèi)的員工福利積分,一個(gè)是對(duì)外的用戶回饋管理積分。我們可以根據(jù)建設(shè)這兩類積分商城的目的,來運(yùn)營(yíng)相應(yīng)的活動(dòng),發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值。
建設(shè)員工福利商城的目的:1,提高員工積極性。2,提升員工留存率。
1,提高員工積極性:強(qiáng)化員工的行為。當(dāng)員工對(duì)公司做出貢獻(xiàn)時(shí),現(xiàn)金不好獎(jiǎng)勵(lì),可以獎(jiǎng)勵(lì)積分;同時(shí)員工福利商城放上吸引員工的商品,會(huì)讓員工為了獲得這個(gè)商品去做一些對(duì)公司有益的行為。為了提高員工積極性,就應(yīng)該在商城配置員工感興趣的商品。高價(jià)值的產(chǎn)品能激勵(lì)員工不斷積累積分,低價(jià)值的商品又能滿足員工日常需求,讓員工切實(shí)體會(huì)到積分的價(jià)值,從而提高員工的集體積極性。
2,提升員工留存率。據(jù)調(diào)查,基層員工只有一小部分是直接接受過上層領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)或者肯定的,大部分是一年中很少被肯定。獎(jiǎng)勵(lì)員工積分,其實(shí)就是對(duì)員工的一種肯定,嘉獎(jiǎng)員工做得好的地方,讓員工覺得自己被關(guān)注,由此來提升員工的職業(yè)成就感以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。因此,企業(yè)可以表?yè)P(yáng)日常工作中有積極表現(xiàn)的員工。
建設(shè)用戶回饋管理積分的目的:1,用戶拉新。2,用戶激活。3,用戶留存。
1,用戶拉新。吸引新的客戶。用好的福利吸引新的用戶加入。比如餓了么的會(huì)員,積分可以兌換代金券等,這樣也可以吸引更多的人使用,并讓這些人成為會(huì)員。
2,用戶激活。提高用戶的活躍度,挖掘用戶里面的超級(jí)用戶。擁有積分的客戶,都是已經(jīng)進(jìn)行過至少一次的消費(fèi)客戶,需要重視這部分用戶,留住這些客戶。同時(shí)挖掘超級(jí)用戶,市場(chǎng)一直有一個(gè)二八原則,20%的客戶為企業(yè)提供了80%的價(jià)值。
3,用戶留存。如何讓老客戶繼續(xù)關(guān)注和購(gòu)買品牌,這個(gè)是所有企業(yè)傷腦筋的。目前積分商城是連接用戶和企業(yè)的方式,也是留住用戶的最好方式。所以很多企業(yè)都在積極籌備積分商城。
想要深層次挖掘積分的作用,至少要配備1個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),專門去收集用戶數(shù)據(jù)以及做出一系列的方案,去運(yùn)營(yíng)積分商城。所以很多企業(yè)采取把積分商城版塊外包出去。百禮匯是一家擁有7年經(jīng)驗(yàn)的積分商城整體服務(wù)商,與眾多銀行以及金融行業(yè)都有合作。專業(yè)的事情讓專業(yè)的企業(yè)去做。